History

第１期（設立～1960年代）

はたらく人のための病院として立ち上がり
地震・戦争・台風と幾多の苦難を乗り越える

戦前、軍需産業が活況を呈したことを背景に、この地にあった大同製鋼（現在の大同特殊鋼）には多くの工場労働者が集まり、衛生状態の維持や疾病予防、救護への対応が求められていました。それらのニーズに応えるかたちで、従業員の作業環境と生活全般を視野に入れ、健康管理・予防医学・職業病対策のための病院がつくられました。発足時「診療部」と「衛生部」の二つがあったことが大きな特色です。その後、東南海地震、太平洋戦争における空襲、伊勢湾台風などで甚大な被害を受けながらも再起し、戦後日本の復興に欠かせなかった製鋼業の労働安全衛生と、地域の人々の健康増進に貢献してきました。

第2期（1961～2001）

企業の病院から地域の病院へ
地域包括ケアと高齢者医療の原型がつくられる

大同病院は再起不能とささやかれた台風被災後、病棟の新築等で増床、診療科も増え、「総合病院」として成長。そのなかで大切にされていたのは、病気の治療をするだけでなく、工場そして広く地域を対象とし、予防も含めた包括医療を提供する、という大同病院の設立趣旨に沿った考え方でした。それを体現したのが1977年に完成した「保健センター」で、その中に設置された「大同老人センター」は、“老化させない老人センター”をモットーに高齢者の健康保持のためのさまざまな活動が取り入れられ、老人ボランティアの活用など、まさに現代の地域包括ケアの原型ともいえるモデルが存在していました。

第3期（2002～）

救急・急性期医療への転換
地域No.1の救急・急性期病院をめざして

21世紀に入り、国は将来の医療保険制度を見据えて、医療機関の機能分化と地域医療連携の推進を打ち出しました。大同病院は、急性期医療に舵を切ります。医師の増加、ERやICUを含めた医療設備の増強、外来部門の分離、電子カルテなどITの活用、臨床研修の強化などを推進して高度急性期医療を追求する一方、法人としては在宅医療や介護分野にも注力し、さらに地域の医療機関・介護サービス提供者との連携を進めています。2011年には社会医療法人となり、より公益性の高い医療機関として、宏潤会は地域最高の包括ケアネットワークの確立をめざしています